As empresas que conseguem reter o melhor talento aumentam suas probabilidades de ter êxito.

A mobilidade laboral é frequente em nossos dias. A globalização permite que os melhores profissionais se desloquem aos lugares que lhes oferecem melhores condições para seu desenvolvimento. As empresas em todo mundo procuram atrair o melhor talento e os profissionais têm centenas de opções para escolher um novo posto de trabalho, a apenas um clique de distância.

Para conseguir manter o talento, o departamento de recursos humanos deve fazer um esforço significativo no trabalho de identificar os benefícios que podem despertar maior interesse entre os colaboradores e desenvolver um plano de incentivos que permita elevar a motivação entre os colaboradores e que aumente a identificação do trabalhador com a empresa.

O primeiro passo para gerar um plano de incentivos é identificar um objetivo a conseguir: melhorar o ambiente de trabalho, otimizar o rendimento trabalhista, melhorar a comunicação entre empregados, ou reter os mais talentosos, todos são objetivos que requerem estratégias distintas.

Todas as recompensas oferecidas devem estar vinculadas aos interesses dos colaboradores; além disso, as equipes que participem de atividades devem sentir que podem alcançar as metas, porque, do contrário, pode-se gerar uma sensação de insatisfação.

As estratégias para motivar os colaboradores podem abranger motivações intrínsecas ou extrínsecas, considerando incentivos como bônus, prêmios, programas de formação, atividades recreativas, estabelecer horários mais flexíveis, entre outras muitas, mas se deve considerar que os incentivos devem ser estabelecidos sempre vinculados aos interesses dos colaboradores.

Foto Creative Commons:  uzumewinter

Fonte: Masqueegocio.com