A implementação de um ERP na gestão de projetos melhora a operacionalidade e a produtividade dos funcionários.
Atualmente, a gestão de projetos é a chave para o sucesso nos negócios. Entretanto, a implementação do software ERP que melhora a gestão em empresas baseadas em projetos é muito mais vantajosa. Porque melhora a operacionalidade e a produtividade dos funcionários, concentrando-se na realização dos objetivos.
O software de gestão de projetos é um investimento que traz uma série de benefícios para a empresa. Há também muitos setores que podem aproveitar os benefícios oferecidos pelo software. Por exemplo, empresas envolvidas em serviços profissionais e de consultoria, produção audiovisual, etc.
Benefícios de um ERP
O software sistematiza todos os processos e interconecta as diversas áreas e departamentos, de modo que todos tenham acesso às mesmas informações. Em outras palavras, ele engloba todas as atividades do projeto em uma única plataforma, bem como a documentação do projeto, a atribuição de tarefas e a entrega no prazo.
Dessa forma, é possível obter uma visão geral do projeto para determinar o progresso e o status do projeto. Isso garante que o projeto seja desenvolvido dentro do orçamento e do prazo estabelecidos; também nos permite detectar possíveis incidentes e resolvê-los de forma eficaz, e até mesmo prevê-los para evitá-los.
Por outro lado, o software de gestão de projetos também fortalece a força de vendas da empresa, facilitando para a equipe de vendas a geração de orçamentos e a implementação de descontos ou promoções sem afetar a lucratividade. Ele possibilita a produção de relatórios para analisar projetos futuros, a fim de tomar decisões seguras.
Um software é uma ferramenta muito eficaz para atrair novos clientes, bem como para fidelizar os clientes existentes, por meio da conclusão pontual dos trabalhos e sem exceder os orçamentos.
A Universidad Internacional Iberoamericana (UNIB) oferece o Mestrado em Desenho, Gestão e Direção de Projetos.
