Projetos

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Líderes de projeto devem considerar quais características favorecem o sucesso da equipe

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Os líderes de projeto abordam seu trabalho de diversas maneiras, mas devem adquirir algumas características específicas para acomodar sua equipe e produzir um produto final sólido. 

É importante considerar os tipos de líderes e as habilidades necessárias para liderar um projeto. Existem muitos estilos diferentes, mas algumas qualidades selecionadas são especialmente críticas para o sucesso da equipe. Quando o líder é forte, ele ou ela alavanca o talento da equipe e acaba produzindo um produto melhor. Vejamos algumas das principais qualidades dos líderes.

Adaptável

Os líderes de projeto devem ser capazes de ajustar sua abordagem e processo de gestão para atender às exigências do projeto e adaptar-se ao grupo específico. Eles devem ser proativos em suas ações e fazer mudanças conforme necessário. Por meio de sua autoridade estabelecida, eles podem ter o poder de redirecionar a equipe quando necessário. Quando os gerentes de projeto não são capazes de fazer mudanças durante o processo, eles irão atrasar o sucesso da equipe e diminuir a qualidade do projeto final. 

Visionário

Um líder deve saber como alinhar a visão, a missão e os valores da organização enquanto conduz o projeto. Esta capacidade de conectar todas as peças do projeto pode melhorar muito o resultado do produto final. Ao visualizar como o projeto específico se encaixa nos objetivos gerais da organização, os resultados serão muito mais eficazes a longo prazo. 

Carismático

Um líder carismático realça o potencial de cada membro ao ganhar sua confiança. Quando os membros aprenderem a acreditar em seu líder, eles estarão mais motivados a contribuir com o melhor de si para o projeto. Esta confiança é alcançada gerenciando as relações entre os membros da equipe, minimizando conflitos e compreendendo as habilidades de cada pessoa envolvida. Quando os membros são ouvidos e podem trabalhar em sua área de interesse, eles trabalharão mais eficientemente como parte da equipe e, por sua vez, produzirão um trabalho melhor.

Responsável pela tomada de decisões

Um bom líder pode tomar decisões usando pensamento crítico e métodos analíticos. Você pode considerar as informações, os riscos potenciais e os objetivos do projeto ao tomar essas decisões. Ao considerar cuidadosamente as opções, mas decidindo eficientemente sobre uma direção para a equipe, um líder demonstrará uma liderança forte. 

Há muitos estilos diferentes de liderança que podem incluir cada uma das características acima. Eles variam desde um controle mais rigoroso do grupo até uma maior delegação aos membros. Começaremos com um estilo de liderança mais estrito.

Estilo gerencial ou autocrático

Neste caso, o líder assume o controle de todo o desenho do projeto. Por exemplo, ele define a tarefa, o tempo e o ritmo para cada etapa do projeto. Eles são mais dogmáticos em sua liderança e determinam as exigências da equipe. Há um monitoramento constante para garantir resultados e cada passo deve ser aprovado pelo líder. Este estilo autocrático é frequentemente mais eficaz no início de um projeto, quando uma ação rápida é necessária ou quando a equipe é nova no assunto. É o mais utilizado nas empresas nacionais, mas, segundo os entrevistados, não é o estilo preferido.  

Estilo participativo

Neste estilo, o líder delega mais responsabilidade aos membros da equipe e permite que eles incorporem seu ponto de vista. A cooperação entre os membros é incentivada e a participação é priorizada. Os grupos de trabalho são mais integrados para que possam trabalhar em conjunto no produto final. O estilo participativo é mais eficaz quando os membros do grupo têm muita experiência na área para que possam administrar seu próprio trabalho de forma eficaz.

Estilo Delegativo ou Laissez-Faire

Neste caso, o líder detecta o talento do grupo e delega o trabalho de acordo. Os membros da equipe podem tomar decisões sem consultar o líder e, portanto, podem concluir tarefas mais rapidamente. No entanto, há um risco. Este estilo permite mais conflitos entre os membros do grupo, que têm perspectivas diferentes. Um líder deve ser capaz de resolver este conflito de uma forma que leve em conta ambos os lados e permita que a equipe avance. Para utilizar o estilo delegatório, os objetivos do projeto devem ser claramente definidos desde o início, para que os membros possam estar seguros de conduzir o projeto em direção à meta final.

Embora haja uma variedade de estilos relacionados à liderança, há algumas características que são essenciais para uma liderança de equipe eficaz e bem-sucedida. Para obter os melhores resultados do projeto, não deixe de considerar como você pode gerenciar melhor sua equipe e seu projeto. 

A Universidad Internacional Iberoamericana (UNINI Porto Rico) conta com uma variedade de cursos universitários para aprender mais sobre gestão de projetos. Um dos programas oferecidos é o Mestrado em Desenho, Gestão e Direção de Projetos com Especialidade em Inovação e Produto.

Fonte: Características do líder do projeto e seus três estilos de liderança

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