Um Gerente de Projetos é o responsável por definir, expor e planejar os projetos, além disso deve ser capaz de estabelecer objetivos, realizar acompanhamento à sua equipe e implementar soluções de mudança para toda a empresa
A área de Projetos tomou-se a maior protagonista nas empresas devido à crescente necessidade de implementar mudanças que envolvam melhorias na eficiência e competitividade, por isso é muito importante estar claro qual é o perfil de um Gerente de Projetos que será o responsável e líder da área.
As principais tarefas do Gerente de Projeto, segundo o Departamento do Advisory do EY Uruguai, são:
- Intermediário: uma das principais funções do Gerente de Projeto é participar da definição e apresentação das diferentes etapas dos projetos encomendados. Por isso, a visão de sua equipe, será o intermediário entre a gerência e os responsáveis pelas tarefas.
- Planejador: quando é definida a apresentação, o seguinte passo será realizar um plano de trabalho, etapa crucial do Gerente de Projeto porque deverá planejar: datas, prazos, responsáveis, recursos e custos.
- Visionário: o Gerente de Projeto não é vidente, mas deve ser capaz de alinhar os objetivos do projeto de acordo com a necessidade do diretório ou cliente.
- Supervisor: é muito comum que se considere esta característica como a mais importante, porque é o Gerente de Projeto quem deve estar a par de cada tarefa, medir a evolução e o desempenho dos envolvidos, assim como também detectar os riscos associados. O sucesso ou fracasso dos projetos depende do grau de supervisão.
- Gestor de mudanças: por último, deve contar com a capacidade de administrar os recursos e intervir para implementar mudanças e soluções em qualquer fase do projeto, de modo a alcançar os objetivos.
Na UNINI, nossos alunos do Mestrado em Desenho, Gestão e Direção de Projetos são formados para se desempenhar no campo da docência e pesquisa de projetos e/ou no campo profissional, exercendo cargos executivos e de assessoria em projetos.
Fonte: El rol del Gerente de Proyecto
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