Em uma empresa familiar a gestão de pessoas é o maior desafio para crescer como organização

Segundo uma publicação da Fundação BBVA, 22% das empresas familiares é representada pelo comércio varejista na Espanha e na América Latina, seguidas pelo setor de alimentos com 17% e metais com 11%. É por isso que empresas como a Mercadona (Espanha), o grupo Bimbo (México), a CSN (Brasil), respectivamente, superaram os desafios que devem assumir as empresas familiares para continuar crescendo.

Um dos maiores desafios é a gestão dos recursos humanos devido à falta de clareza e diferenciação com que os diretores administram aos familiares que trabalham na empresa.

A seguir, conheça alguns elementos que diferenciam o pessoal do profissional, uma problemática latente nas empresas familiares:

Papéis que diferenciam

Normalmente quando uma empresa está começando, o dono não apenas dirige, mas também realiza tarefas de logística e assiste a reuniões para vender os produtos e/ou serviços. Nesse sentido, quanto mais diferenciados estejam os papéis entre os membros da empresa, mais fácil será que cada um concentre-se em suas tarefas.

Comitê Diretivo

Conforme a empresa vai crescendo, a importância de contar com um Comitê Diretor é fundamental, especialmente se tivermos figuras como o Diretor geral (liderança) e o Diretor executivo (execução). Estabelecer uma agenda periódica de reuniões da coordenação, evitará que os diretores cruzem seus papéis ou gestões.

Profissionais de base

Dentro de toda organização veremos os colaboradores que cumprem com funções estabelecidas e outros que atribuem valor à empresa. Os diretores devem distinguir claramente os que contribuem com valor estratégico ao negócio e os que são importantes, mas não imprescindíveis. Esta clareza permitirá priorizar os planos de desenvolvimento e retenção do talento de seus profissionais.

Na UNINI, os alunos do Mestrado em Direção Estratégica com especialidade em Gerência contam com um módulo que abrange os conceitos fundamentais vinculados à gestão e a direção das empresas familiares, assim como os diferentes processos e ferramentas úteis para uma conduta eficaz destas empresas

Fonte de informação: Empresa familiar: cómo gestionar las personas

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